援川干部回来后，提拔的机会取决于其工作表现、政策支持以及所在地区的实际情况。以下是详细分析：

1. 政策支持

援川干部是国家对口援建政策的重要组成部分，其工作表现和贡献往往受到组织的关注。例如，浙江援川干部在扶贫协作中表现突出，多次获得表彰，如“全国脱贫攻坚贡献奖”等荣誉。这些表彰成为其职业发展的重要加分项。

2. 工作表现

援川干部在基层的实践经历，尤其是扶贫攻坚中的创新举措和显著成效，是提拔的重要依据。例如，浙江援川干部朱润晔通过推动产业合作和劳务协作，为当地经济发展作出了突出贡献，其挂职经历成为其职业发展的重要资本。

3. 组织培养

援川干部在挂职期间的表现会被组织记录在案，作为后续提拔的重要参考。例如，援川干部普遍会获得组织在思想作风、工作能力等方面的全面考察，这些评价直接影响其晋升机会。

4. 地区差异

不同地区的提拔政策存在差异。经济发达地区可能更注重干部的综合素质和创新能力，而经济欠发达地区可能更看重基层工作经历和实际贡献。援川干部的基层经验在这些地区往往更具竞争力。

总结

援川干部回来后，提拔的机会与政策支持、工作表现、组织培养以及地区需求密切相关。通过在援建工作中的突出表现，援川干部不仅积累了丰富的基层经验，也为个人职业发展奠定了坚实基础。