复工复产应急预案方案需结合企业实际情况，涵盖组织架构、风险评估、资源保障及应急处置等核心内容。以下是综合权威信息整理的要点：

一、组织架构与职责

1. 应急领导小组

   由单位主要负责人担任组长，分管安全生产负责人任副组长，成员包括各部门负责人及安全管理人员。负责全面指挥、协调应急工作，制定决策并监督预案执行。

2. 现场应急救援小组

   由分管安全生产部门负责人带队，成员包括安全管理人员、技术人员及医疗救护人员，负责事故现场的人员疏散、伤员救治及事故控制。

二、风险评估与资源管理

1. 风险识别与评估

   识别单位危险有害因素，确定事故类别及风险等级，制定针对性防控措施。

2. 应急资源调查

   调查可调用的应急队伍、装备、物资及场所资源，建立联防联控机制，明确周边单位及政府部门的援助渠道。

三、预案编制与实施

1. 综合应急预案

   明确应急工作程序、措施及体系总纲，强调简明化、流程化，确保快速响应。

2. 岗位培训与演练

   对员工进行风险知识培训，定期开展应急演练，提升应急处置能力。

四、防疫专项措施（针对疫情）

1. 人员管理

   健康监测、体温检测，排查密接人员，杜绝“带病上岗”，发热或未解除医学观察者不得返岗。

2. 场所防控

   实施物理围合、分时段进餐、保持社交距离，定期消毒公共设施，设置独立隔离场所。

3. 物资保障

   储备口罩、消毒液、红外测温仪等防疫物资，确保不少于5天用量。

五、监督与改进

1. 日报告制度

   企业每日向属地防控部门上报疫情及复工复产情况，落实主体责任。

2. 隐患排查

   重点检查施工现场、食堂、宿舍等区域，整改隐患并记录建档，防止事故发生。

注 ：具体方案需结合企业行业特点（如交通、建筑等）调整细节，确保符合地方政策要求。