​​应急疏散演练的核心问题在于形式化严重、预案脱离实际、参与者熟练度不足，而改进需从实战化设计、强化培训、科学评估三方面切入。​​

1. ​​预案与演练脱节​​
   部分单位照搬通用模板，事故场景描述模糊，缺乏针对不同风险点的细化流程。例如，化工企业未针对有毒气体泄漏设计专用撤离路线，导致演练变成“规定动作表演”。应结合行业特性模拟真实突发性，如随机触发警报、增设障碍通道，检验预案的可操作性。

2. ​​应急能力培训缺失​​
   演练前未系统培训防护器材使用、疏散指挥要点，部分员工对逃生路线不熟甚至误操作。需定期开展分场景实训，如黑暗环境逃生、急救互救演练，并考核关键岗位人员的应急响应速度。

3. ​​评估机制流于表面​​
   多数演练仅凭领导主观点评，未量化疏散效率（如人均撤离耗时）或设备故障率。建议引入第三方评估工具，通过热力图分析拥堵点，结合参演者反馈优化标识系统与分流方案。

4. ​​资源与协作短板​​
   疏散通道标识不清、应急照明不足等问题频发，暴露出日常维护缺失。跨部门联动不足，如安保与医疗组沟通滞后。需建立物资巡检清单，并通过多单位联合演练磨合协作流程。

​​总结​​：将演练从“演”转向“练”，需以问题为导向迭代预案，同时通过高频次、高仿真训练提升全员应急本能。