​​应急预案演练的核心问题在于形式化严重、实战性不足，改进需从针对性设计、科学评估、多部门协同三方面突破。​​ 当前演练普遍存在“演戏”倾向，如场景简单化、预案脱离实际、评估流于表面等，导致无法有效检验应急能力。通过优化演练设计、强化专业培训、建立动态反馈机制，可显著提升应急响应实效。

一是​​预案与实战脱节​​。部分企业演练内容固定化，事故场景仅笼统描述，缺乏细节操作指引，甚至直接套用模板。改进需结合真实风险点设计演练方案，例如针对化工企业增加泄漏模拟环节，细化防护装备使用步骤。二是​​专业能力不足​​。参与人员对应急流程不熟悉，如某机场演练中消防员不熟悉机型结构，导致救援延误。应定期开展专项培训，采用真机模拟、夜间演练等方式强化实操。三是​​评估机制缺失​​。多数演练仅凭负责人主观点评，缺乏量化指标。建议引入第三方评估，通过视频回放、数据监测分析短板，例如记录消防车响应时间、伤员转运效率等关键数据。

​​跨部门协作薄弱​​是共性难题。某地防凌演练暴露救援力量分散、指挥权交接混乱问题。需建立联合演练机制，明确通信、交通、医疗等部门的协同流程，通过无脚本演练检验实战磨合度。技术创新也能助力突破，如利用VR还原复杂灾害链，或通过三维推演优化指挥决策。

​​总结​​：提升演练质量需坚持“能练不演”原则，将每一次演练视为实战机会。重点攻克预案实用性、人员专业性、多部门联动性三大瓶颈，通过复盘迭代形成闭环改进。唯有打破****，才能真正锻造“召之即来、来之能战”的应急铁军。