重大风险管控的五大措施可归纳为以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、风险识别与评估

• 基础工作 ：通过系统方法识别潜在风险，分析其发生概率和影响程度，为后续管控提供依据。

• 分类管理 ：将风险分为战略、市场、操作、财务等类型，便于针对性应对。

二、风险控制与抑制

• 工程技术措施 ：消除或替代危险源（如采用低危害物质）、隔离危险区域、设置防护装置等。

• 行政管理措施 ：制定操作规程、实施安全许可、减少暴露时间、建立监测监控系统等。

三、风险转移与共担

• 转移手段 ：通过保险、合同条款等方式将风险转移给第三方，或通过风险共担机制分散承担。

四、风险监测与预警

• 动态监测 ：建立定期监测计划（如每月至少1次），更新风险数据并建档，及时发现风险变化趋势。

• 预警机制 ：设置警报信号和警示标志，结合监测数据提前预警风险事件。

五、风险应对与复原

• 应急预案 ：制定事故响应计划，开展应急演练，确保风险发生时能快速恢复运营。

• 复原能力 ：建立灾后恢复机制，评估损失并优化管控措施，提升整体韧性。

说明 ：以上措施需根据风险类型（如重大安全风险、市场风险等）灵活调整，确保覆盖所有潜在威胁。实际实施中应结合企业具体情况，形成闭环管理流程。