全员安全生产责任制的建立流程主要包括以下五个核心步骤，确保责任体系科学、系统且可落地执行：

一、搭建科学组织架构

1. 明确层级结构 ：建立三级管理体系（决策层、管理层、执行层），确保安全管理部门独立行使监督职能。

2. 梳理部门与岗位 ：全面梳理企业组织架构，明确横向部门（如生产、行政、财务等）和纵向岗位（高层、中层、基层等）。

二、明确各层级安全责任

1. 法定责任与自定责任结合 ：依据《安全生产法》等法规，明确主要负责人、管理层、作业人员的法定职责（如安全投入、隐患整改等），并补充企业自定责任（如隐患排查、风险管控）。

2. 细化岗位说明书 ：采用"岗位安全说明书"形式，将安全责任细化到具体工作环节（如设备维护的巡检标准、异常报告流程）。

三、开展安全培训与教育

1. 培训体系覆盖 ：包括新员工入职培训、在岗定期培训及专项技能培训，内容涵盖安全法规、操作规程及责任意识培养。

2. 强化责任意识 ：通过案例分析、经验交流等方式，使员工深刻理解"我的安全我负责"的内涵。

四、签订安全责任书

1. 制度化载体 ：逐级签订安全责任书，明确各级责任人的具体职责、考核标准及奖惩措施。

2. 动态调整机制 ：根据企业发展和法规变化，及时修订责任书内容。

五、监督与持续改进

1. 建立考核体系 ：设定科学指标（如隐患整改率、安全事故发生率），通过定期考核激发员工积极性。

2. 隐患排查与整改 ：设立巡查小组，及时发现并消除安全隐患，形成闭环管理。

通过以上流程，企业可构建全员参与、权责明确的安全责任体系，有效提升安全生产管理水平。