公司质量月活动方案的核心内容可归纳为以下五个方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、活动主题与目标

• 主题 ：以“质量管理，全员参与，共同推进”为核心，强调全员参与质量优化及管理，提升产品质量和客户满意度。

• 目标 ：

  1. 推进全员质量参与，提高质量敏感度和责任心；

  2. 培养员工自我管理意识，形成正确质量管理行为习惯；

  3. 加强部门协作，提升工作效率和团队凝聚力；

  4. 激发员工积极性，推动企业保持行业领先地位。

二、活动时间与组织架构

• 时间 ：建议作为年度或季度活动，每次活动需明确目标并设置评比环节。

• 组织架构 ：成立活动领导小组（含组长、副组长、执行小组）负责统筹规划、实施监督及成果总结。

三、重点活动内容

1. 培训与教育

   • 开展质量管理知识竞赛、专题讲座（如质量工具应用、质量文化建设）；

   • 新员工入职培训中融入质量文化教育。

2. 质量成果展示

   • 组织部门间质量改进项目成果展示，评选优秀案例并颁发荣誉。

3. 个人与团队挑战

   • 举办“个人质量挑战赛”和“团队创新赛”，鼓励员工解决实际质量问题。

4. 宣传与氛围营造

   • 通过宣传栏、OA系统展示活动进展，利用微信公众号、抖音等新媒体扩大影响力。

四、实施保障措施

• 监督与评估 ：定期检查活动进展，对表现突出的团队和个人给予奖励；

• 经验固化 ：将活动中的有效做法纳入日常管理制度，形成长效质量文化。

五、宣传与创意设计

• 宣传口号可围绕“质量强国建设”“品牌培育”等主题设计，海报需突出活动亮点与视觉冲击力。

以上方案可根据企业实际情况调整活动形式和内容，确保活动与公司战略目标紧密结合。