‌问题解决的过程通常分为4个关键阶段：问题识别、方案制定、执行实施和结果评估。‌ 每个阶段环环相扣，确保系统性分析与有效行动的结合，最终达成目标。以下是具体展开：

1. ‌问题识别‌
   明确问题的本质是解决的第一步。需通过观察、数据收集或反馈，厘清问题的范围、影响和根源。例如，企业销量下滑可能是产品、市场或渠道问题，精准定位才能避免无效努力。

2. ‌方案制定‌
   基于问题分析，生成可能的解决策略。常用方法包括头脑风暴、SWOT分析或决策矩阵，需权衡可行性、成本与潜在风险。比如，针对客户流失，方案可能涉及服务优化、促销活动或产品升级。

3. ‌执行实施‌
   将计划转化为行动，分配资源并落实细节。此阶段需注重团队协作与进度管控，例如使用甘特图跟踪任务，及时调整偏差。执行力直接决定方案能否见效。

4. ‌结果评估‌
   通过量化指标（如KPI）或用户反馈验证效果。若未达预期，需回溯前述阶段，优化流程。例如，新营销策略若未提升转化率，可能需重新分析目标人群需求。

‌总结‌：四阶段模型提供结构化路径，但实际应用中需灵活迭代。持续反思与改进能提升个人或组织的问题解决能力。