企业负责人做好安全生产工作需从制度构建、风险管控、应急管理等多方面入手，具体措施如下：

一、建立完善的安全责任体系

1. 明确责任制

   制定涵盖各岗位的安全责任划分，包括责任人员、范围及考核标准，同时建立生产安全事故应急工作责任制。

2. 制度与考核

   完善安全生产考核制度、日常检查制度、隐患排查治理制度等40余项规范，将安全考核与绩效挂钩，确保责任落实。

二、强化风险管控与隐患排查

1. 风险预控

   在项目规划、施工及验收阶段遵循“三同时”原则，同步落实安全设施；建立重大危险源辨识与监控制度。

2. 隐患治理

   每年至少开展一次全面安全检查，发现隐患立即整改并跟踪落实，确保隐患得到有效治理。

三、加强安全投入与保障

1. 资金保障

   制定年度安全投入预算，确保设备维护、防护用品配备等资金到位，避免安全生产成为“无本之木”。

2. 资源投入

   包括人力、物力、技术等资源投入，保障安全设施完善与技术升级。

四、完善应急管理体系

1. 预案制定

   编制综合应急预案及专项救援方案，明确事故响应流程与处置措施。

2. 演练与培训

   定期组织应急演练，提升员工应急处置能力；开展三级安全教育及特种作业持证培训。

五、提升安全文化与全员参与

1. 安全文化

   通过安全例会、安全竞赛、案例分析等方式，增强员工安全意识，形成全员参与的安全氛围。

2. 培训教育

   制定年度培训计划，采用多媒体形式提升培训效果，确保员工掌握安全操作规程。

六、落实“四不放过”原则

发生事故后，坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，确保事故教训得到有效总结。

通过以上措施，企业负责人可系统提升安全管理水平，有效履行法定职责，保障企业安全生产与可持续发展。