培训分类方式多样，主要可归纳为以下五大类，涵盖组织方式、内容、时间、对象及目的等维度：

1. 按组织方式分类

   • 企业内训 ：由企业自行组织，内部培训师或领导授课。

   • 外部培训 ：由外部机构或专家提供，如公开课、企业咨询等。

   • 岗位培训 ：针对特定岗位的技能和知识培训。

   • 新员工培训 ：包括岗前教育、入职引导等。

   • 通用培训 ：适用于广泛需求的标准化课程。

2. 按培训内容分类

   • 知识类 ：行业知识、市场分析等。

   • 技能类 ：操作技能、管理能力等。

   • 态度类 ：职业素养、工作心态等。

   • 个人技能 ：英语、计算机等职业发展所需技能。

3. 按培训时间分类

   • 定期培训 ：固定周期（如每周、每月）。

   • 不定期培训 ：根据需求灵活安排。

   • 短期培训 ：几天至几周。

   • 长期培训 ：数月至数年。

4. 按培训对象分类

   • 管理层培训 ：领导力、团队管理等内容。

   • 新员工培训 ：入职引导与基础技能。

   • 在职员工培训 ：技能提升与知识更新。

5. 按培训目的分类

   • 理念培训 ：塑造企业文化与价值观。

   • 能力培训 ：提升综合业务水平。

   • 心态培训 ：培养积极工作态度。

   • 个人技能培训 ：职业发展专项技能。

说明 ：不同分类维度可交叉使用，例如“企业内训”可同时属于“内部培训”和“定期培训”。实际应用中需根据具体需求选择分类标准。