​​岗位危险源辨识是安全生产的核心环节，需系统化识别作业中潜在的人、物、环境及管理风险，并通过科学方法（如JHA、SCL）实现动态管控。​​ 以下是关键要点：

1. ​​明确辨识范围与对象​​
   以最小风险单元（如岗位、设备）为基础，覆盖常规/非常规活动、正常/异常/紧急状态，以及过去、现在、未来三种时态。重点识别人的不安全行为（如违章操作）、物的不安全状态（如设备老化）、环境缺陷（如通风不良）及管理漏洞（如制度缺失）。

2. ​​选择适配的辨识方法​​

   • ​​作业危害分析法（JHA）​​：分解作业步骤（如模具搬运→安装→冲压），逐项分析危险源及事故类型（如机械伤害、物体打击）。
   • ​​安全检查表法（SCL）​​：针对设备设施，从设计、工艺、电气等维度制定检查标准，排查隐患（如压力容器泄漏风险）。
   • ​​结合行业规范​​：参照《工贸行业较大危险因素辨手册》等文件，确保合规性。

3. ​​动态更新与分级管控​​
   根据工艺变更、事故案例或法规更新定期复盘，利用LEC法（风险=可能性×严重性×暴露频率）量化风险等级，划分重大/较大/一般/低风险，优先管控高风险项。

4. ​​融入EEAT原则提升可信度​​
   内容需体现​​实践经验​​（如真实事故案例）、​​专业性​​（引用GB/T 13861等标准）、​​权威性​​（链接应急管理部文件）、​​可信度​​（标注作者安全工程师资质及企业实操背景）。

​​提示​​：危险源辨识非一次性任务，需全员参与并形成闭环管理。结合企业实际选择工具，定期培训强化风险意识，才能筑牢安全防线。