‌销售总经理和销售总监的职位高低取决于企业组织架构，但通常情况下，销售总经理的职权范围更大，属于更高层级的职位，而销售总监更多负责具体业务执行。‌

1. ‌职权范围‌

   • 销售总经理通常负责公司整体销售战略的制定与执行，管理多个销售部门或区域，直接向CEO或董事会汇报。
   • 销售总监则主要负责某一业务线或区域的销售管理，执行公司既定战略，向销售总经理或更高层汇报。

2. ‌管理层级‌

   • 在大多数企业架构中，销售总经理属于高管层（C-level或VP级别），而销售总监属于中层或高级中层管理者。
   • 部分企业可能不设销售总经理，此时销售总监可能直接向CEO汇报，但职权仍小于典型的销售总经理。

3. ‌决策权与战略影响‌

   • 销售总经理通常拥有更大的预算审批权、市场策略决定权，并能跨部门协调资源。
   • 销售总监的决策更多聚焦于团队管理、业绩达成和战术调整，对公司整体战略影响较小。

4. ‌企业规模的影响‌

   • 在大型集团或跨国企业，销售总经理可能统管多个销售总监，层级划分明确。
   • 中小型企业可能合并两者职能，由一人兼任，或仅设销售总监职位。

‌总结来看，销售总经理通常是销售总监的上级，但具体差异需结合企业实际情况判断。‌