产品经理负责产品全周期管理，涵盖从市场调研到产品推广的多个核心环节。具体职责可归纳为以下五个方面：

1. 市场调研与竞品分析

   • 研究市场趋势、用户需求及竞争对手，确定产品定位和发展方向。

   • 进行用户调研、数据分析，抽象真实需求并评估优先级。

2. 产品规划与设计

   • 制定产品愿景、路线图及功能规划，明确产品目标与实施路径。

   • 设计产品原型、交互流程及用户体验，撰写需求文档（PRD）。

3. 项目管理与协调

   • 协调跨职能团队（研发、设计、测试等），确保项目按时、高质量完成。

   • 跟进开发进度，把控风险，处理开发中的问题。

4. 开发与测试保障

   • 推动产品开发与测试，确保功能符合需求与质量标准。

   • 进行产品验证、发布及迭代优化，保障产品稳定性和安全性。

5. 运营与数据分析

   • 制定营销策略、推广计划及销售目标，提升市场占有率。

   • 分析产品性能数据，优化用户体验并持续改进。

总结 ：产品经理通过整合市场、设计、开发、运营等环节，实现产品从概念到市场的全周期管理，最终以用户价值为核心驱动业务增长。