‌运营总监和经理哪个大？‌ 运营总监的职位级别高于经理，属于企业高管层，负责整体战略制定与跨部门资源协调；经理通常专注单一业务模块的执行管理，向总监或更高层级汇报。

1. ‌职权范围差异‌
   运营总监管理多个部门或业务线，决策涉及公司长期目标；经理的权限限于本团队或项目，如用户增长经理、渠道经理等，需按战略分解短期任务。

2. ‌汇报关系层级‌
   总监直接向CEO或副总裁汇报，参与高层会议；经理一般向总监或部门负责人汇报，侧重执行层面的问题解决与进度反馈。

3. ‌战略与执行分工‌
   总监需分析市场趋势并调整运营方向，例如优化成本结构或开拓新市场；经理则落地具体方案，如策划促销活动、管理客服团队等。

4. ‌薪资与能力要求‌
   总监薪资通常为经理的1.5-2倍，需具备行业资源整合能力；经理更强调专业技能，如数据分析、团队协作等实操经验。

总结来看，两者是上下级关系，但协作紧密——总监制定框架，经理确保执行效果，共同推动业务增长。