‌运营总监和营运总监本质上是同一职位，只是名称差异，都负责企业核心业务的管理和优化。‌关键在于理解"运营"和"营运"在中文语境中的细微差别：运营更侧重数字化管理（如互联网企业），营运更强调实体业务执行（如零售业）。以下是具体分析：

1. ‌职能范畴‌

• 互联网/科技公司常用"运营总监"，负责用户增长、产品迭代、数据分析等线上业务
• 实体行业（商超/餐饮/物流）多用"营运总监"，侧重门店管理、供应链优化、线下服务标准等
• 跨国企业可能出现"Operations Director"统一翻译造成的名称差异

2. ‌核心能力要求‌

• 数字化运营能力：需掌握ROI分析、漏斗模型、A/B测试等互联网工具（运营岗更突出）
• 现场执行能力：要求精通SOP制定、成本管控、突发危机处理（营运岗更侧重）
• 共通能力：团队管理、KPI拆解、跨部门协作是两类岗位的通用素质

3. ‌行业薪资差异‌

• 互联网运营总监平均年薪35-80万（含股权激励）
• 传统行业营运总监年薪20-50万（绩效奖金占比较高）
• 新零售企业出现复合型岗位，要求同时具备线上线下运营经验

4. ‌职业发展路径‌

• 运营方向：可晋升COO或转战产品经理、增长黑客等岗位
• 营运方向：多发展为区域总经理或创业实体项目
• 转型建议：掌握私域运营、O2O整合等技能可增强岗位适应性

随着企业数字化转型加速，两个岗位的职能边界正在模糊。建议求职者根据企业实际工作内容（而非岗位名称）判断岗位性质，同时注意积累"线上+线下"的复合运营经验提升竞争力。