项目技术负责人风险确实较大，主要源于技术复杂性、管理压力及职业责任等多方面因素。以下分点详细说明：

1. 技术风险

技术负责人需确保技术方案的可行性和实施效果。技术复杂性往往带来不确定性，例如技术难题无法攻克或技术方案无法实现，可能导致项目延期或失败。

2. 管理风险

作为项目技术核心，负责人需协调资源、管理团队并控制项目进度。一旦管理不善，可能导致团队效率低下、沟通不畅，甚至引发项目停滞或资源浪费。

3. 职业责任

技术负责人需对项目的技术质量及最终成果负责。如果技术决策失误或质量问题频发，可能面临职业声誉受损甚至法律责任。

4. 压力与挑战

技术负责人需面对高压工作环境，同时需不断学习新技术以适应行业变化。技术更新迅速，负责人需持续提升能力，否则可能被淘汰。

总结

项目技术负责人在技术实施、团队管理及职业责任等方面面临多重风险。该职位需要深厚的技术能力、出色的管理能力和强大的抗压能力，才能在挑战中取得成功。