技术负责人的日常工作内容主要包括技术管理、质量管理、施工协调及安全监督等方面，具体如下：

一、技术管理

1. 施工组织设计

   负责编制施工组织设计、施工方案及进度计划，组织图纸会审，协调各专业施工配合。

2. 技术交底与资料管理

   进行技术交底，确保施工人员执行技术规范；负责工程资料收集、整理及竣工资料编制，保证资料真实完整。

3. 材料与试验管理

   审核材料计划与进场验收，严格把控材料试验关，协调隐蔽工程签证及设计变更处理。

二、质量管理

1. 质量制度执行

   贯彻质量管理体系文件，组织质量检查与评定，处理质量事故及投诉，推动质量改进。

2. 验收与竣工验收

   参与分项工程验收及竣工验收，对工程质量负全责，协调解决施工中的质量争议。

三、施工协调

1. 进度与资源管理

   编制月/周进度计划，监控工程动态，协调土建、水电等专业施工衔接，确保项目按时推进。

2. 外部协作

   配合销售部门跟进客户，提供售前技术支持与售后培训，处理客户技术问题。

四、安全监督

1. 安全制度与隐患排查

   组织安全检查，纠正违章行为，落实安全培训计划，处理安全事故并分析原因。

2. 法规标准执行

   严格执行国家及企业技术规范，监督施工安全技术措施落实。

五、其他职责

• 培训与团队管理 ：组织技术人员培训，提升专业能力；考核员工表现并提出奖惩建议。

• 创新与改进 ：开展技术攻关，推广新技术、新材料，优化施工工艺。