技术负责人与总工的区别主要体现在职责、权限及管理范围三个方面，具体如下：

一、核心职责差异

1. 总工

   • 负责企业整体工程运作，涵盖设计审批、施工布局协调、工程进度管理等综合性工作。

   • 在施工单位通常称为“项目总工”，需统筹施工质量、造价及组织协调。

2. 技术负责人

   • 专注于特定技术领域的技术决策与实施，如编制施工方案、材料计划及技术改进方案。

   • 在设计院多称为“项目设计总工程师”，每个项目通常配备1-2名。

二、权限与管理层级

• 总工 ：拥有工程审批权，可对重大技术决策和施工方案进行最终审核。

• 技术负责人 ：主要承担技术审核职责，需向总工汇报并执行其批准的技术方案。

三、管理范围与专业性

• 总工 ：管理跨领域工程问题，需协调多专业团队，具备全局视野。

• 技术负责人 ：聚焦单一技术领域，需深入研究专业难题，技术能力要求更高。

四、职称与任命

• 两者均非国家统一职称，由企业根据组织架构聘任，总工通常对应更高级别技术职称（如高级工程师）。

总结 ：总工是工程全局管理者，技术负责人是专业领域技术骨干，二者形成上下级协作关系，共同保障项目顺利实施。