技术负责人的职责涵盖团队管理、技术战略规划、项目管理、技术支持体系建设等多个方面，是公司技术发展的重要推动者。以下是其主要职责及工作范围的详细展开：

1. 团队管理与建设

• 职责：负责技术团队的组织规划、日常运营和管理，包括团队组建、人员招聘、绩效考核等。
• 目标：打造高效、协作的技术团队，提升团队能力和凝聚力。

2. 技术战略规划

• 职责：参与制定公司技术发展战略、年度经营计划和预算方案。
• 目标：明确技术发展方向，确保技术创新目标与公司业务需求一致。

3. 项目管理

• 职责：负责技术项目的立项、实施和管理，包括技术选型、架构设计、功能开发及版本周期把控。
• 目标：确保项目按计划推进，同时保证技术质量和产品性能。

4. 技术支持体系建设

• 职责：建立和完善公司技术支持体系，推动产品技术创新和流程优化。
• 目标：提升公司整体技术能力，优化技术支持流程，增强市场竞争力。

5. 沟通与协作

• 职责：负责与公司内部其他部门及外部合作伙伴的沟通与协作，确保技术工作的顺利进行。
• 目标：促进跨部门协作，提升工作效率。

6. 人才培养

• 职责：负责培养和指导技术团队，提升团队成员的专业技能和综合素质。
• 目标：打造一支高绩效的技术团队，为公司持续发展提供人才保障。

总结

技术负责人不仅是技术团队的核心领导者，更是公司技术战略的重要执行者。他们通过高效的管理、创新的技术规划以及全方位的支持体系建设，推动公司技术能力的不断提升，为业务发展提供坚实的技术保障。