组织安全、技术措施，监督执行

工作负责人在电气工作票制度中的职责主要包括以下几个方面，综合多个来源信息整理如下：

一、安全职责

1. 安全措施组织与审核

   • 负责正确安全地组织工作，结合现场实际情况制定安全措施和技术方案；

   • 审核工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，并向工作票签发人确认。

2. 风险控制与隐患排查

   • 识别工作过程中的潜在风险（如触电、火灾、高处作业等），制定防控措施（如安全操作规程、警示标志等）；

   • 定期检查设备运行状态，及时发现并消除安全隐患，确保工作环境安全。

3. 安全教育与交底

   • 对工作班成员进行安全思想教育，交待工作内容、流程及安全注意事项；

   • 确保班组成员熟悉安全规章制度，掌握应急处理方法。

二、技术职责

1. 工作内容与流程管理

   • 明确工作任务分工，合理分配人力资源，避免资源浪费或不足；

   • 组织制定详细的工作计划，协调各部门合作，确保工作按时完成。

2. 技术措施执行与监督

   • 严格执行工作票所列技术措施，必要时补充完善；

   • 监督工作班成员按规范操作，纠正违章行为，保障工作质量。

三、管理职责

1. 人员管理与协调

   • 评估工作班成员资质，确认其精神状态和技能符合要求；

   • 处理工作班人员变动，确保新成员及时接受安全教育。

2. 应急处理与报告

   • 制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力；

   • 发生事故时，及时报告并启动应急预案，配合事故调查处理。

四、其他职责

• 沟通协调 ：与运行、检修等部门保持密切沟通，协调资源保障工作；

• 文档管理 ：填写工作票相关内容，确保记录真实完整。

总结 ：工作负责人是现场安全与技术管理的核心，需同时履行安全保障、技术执行和管理协调等多重职责，确保工作合规、安全、高效进行。