项目生产副经理的岗位职责主要包括生产计划管理、资源协调、质量与安全监督、现场管理及综合协调等方面，具体如下：

一、生产计划与进度管理

1. 制定与执行计划

   负责编制项目生产计划，明确工期目标，协调各环节资源分配，确保项目按时推进。

2. 进度监控与调整

   定期召开生产调度会，分析进度偏差，及时调整资源分配，保障关键节点工期。

二、资源协调与质量管理

1. 资源管理

   负责人力资源、物资及财务资源的调配，协调供应商与内部部门，确保资源及时到位。

2. 质量与安全监督

   • 督促施工质量符合标准，组织质量检查与隐患排查，落实质量奖罚制度。

   • 负责安全生产管理，制定应急预案，组织安全培训与事故调查，确保施工现场安全。

三、现场管理与标准化建设

1. 现场管理

   落实文明施工要求，监督现场布置与材料管理，协调各工序衔接，保障施工秩序。

2. 标准化实施

   参与施工组织设计审核，检查制度执行情况，推动5S管理及职业健康安全体系运行。

四、综合协调与问题解决

1. 跨部门协调

   协调施工、技术、物资等部门，解决生产中的矛盾与问题，保障项目整体推进。

2. 应急与成本控制

   组织突发情况应急演练，参与成本核算分析，优化关键工序以控制成本。

五、其他职责

• 参与项目验收、结算及资料归档工作。

• 负责生产数据分析与改进建议，协助开展项目总结评估。