‌事故隐患排查治理岗位的核心职责是识别、评估并消除生产活动中的潜在危险，确保安全风险可控，具体包括制定排查方案、组织现场检查、实施风险评估、跟踪整改措施、开展安全培训及完善记录管理六大关键亮点。‌

‌第一，制定科学排查方案。‌ 根据行业特点与企业实际，明确排查范围、周期及重点区域，形成标准化流程与检查清单，确保系统性覆盖所有潜在风险点。

‌第二，组织日常与专项检查。‌ 通过定期巡检、突击抽查及技术监测（如传感器、影像分析）等手段，发现设备老化、操作违规、环境隐患等问题，建立动态隐患台账。

‌第三，实施分级风险评估。‌ 依据隐患的严重性、发生概率及影响范围，划分风险等级（如红、橙、黄、蓝），优先处理高风险项，为后续治理提供依据。

‌第四，监督整改全过程。‌ 针对隐患提出整改意见，明确责任部门、完成时限及验收标准，利用信息化系统跟踪整改进度，确保措施落地与闭环管理。

‌第五，开展安全教育培训。‌ 定期组织员工学习隐患识别方法、应急处理流程及安全法规，提升全员风险意识，减少人为失误导致的事故概率。

‌第六，完善档案与数据分析。‌ 记录隐患发现、整改及复查数据，利用统计工具分析高频问题，优化排查策略，为企业安全管理提供长期决策支持。

‌事故隐患排查治理岗位需联动各部门，构建“预防为主、防治结合”的长效机制，通过持续改进降低事故发生率，保障人员生命与企业资产安全。‌