一般事故隐患排查治理是生产经营单位为预防事故、保障安全而采取的重要措施，其核心流程和要点如下：

一、隐患分类与定义

• 一般事故隐患 ：危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除，如安全管理机构职责不清、制度执行不到位等。

• 重大事故隐患 ：危害大、整改难度高，需停产停业并长期治理，如未建立安全生产制度、使用不合格设备等。

二、排查治理流程

1. 制度建立

   生产经营单位需建立事故隐患排查治理制度，明确主要负责人责任。

2. 风险识别与重点部位确定

   基于风险辨识结果，将风险等级高的部位（如重大危险源）确定为排查重点，并建立台账。

3. 排查方式与频次

   • 日常检查 ：班组长和安全员每周至少1次；

   • 专项检查 ：每半年不少于1次（如季节性、节假日检查）；

   • 综合检查 ：单位级每半年1次，部门级每季度1次。

4. 隐患判定与分级

   通过预评估、评估、核定三个步骤确定隐患等级，一般隐患可立即整改，重大隐患需制定专项方案。

5. 整改与销号

   制定整改方案并实施，整改完成后进行验收销号，形成隐患排查治理档案。

三、关键要点

• 责任落实 ：主要负责人全面负责，各职能部门协同配合；

• 技术支持 ：参考行业目录或技术规范制定判定标准，如《危险化学品重大危险源辨识》；

• 持续改进 ：通过定期检查、数据分析优化排查治理机制。

以上流程需结合企业实际情况制定细化方案，并确保与国家法律法规（如《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》）保持一致。