​​医疗年薪制通过统一职称评级核定薪资、切断绩效与业务挂钩、强化优绩优酬机制实现医务人员积极性与患者利益协同，三明、九江等地的实践包含动态调整标准、强化考核挂钩及公平性原则等关键亮点。​​

全面实施年薪制覆盖各级公立医疗机构，涵盖医生、技师、药师、护师及行政后勤人员，实行职称分级核定年薪，主任医师最高达30万元，住院医师最低15万元，并按比例核减技师、药师、护师及行政岗位薪资标准，如护师按医师类的70%核定，确保多层级医务人员薪资结构平衡。年薪由基本年薪和绩效年薪构成，前者依据职称和履职考评浮动，最高可上浮20%，后者从医疗服务收入提取10%并与管理层绩效考核挂钩，倒逼服务质量提升。三明初期分档按职称等级设置标准，后逐步取消医院等级差异，统一按职称核定基础收入，九江更将村医及公立机构全员纳入，实现医共体内统一标准。绩效年薪强化“健康导向”，考核重点锚定岗位工作量、医德医风及患者满意度，严禁将科室收入纳入考核指标，杜绝“过度医疗”，同时对违规违纪行为设置降档或追回年薪机制，约束医疗行为合规性。年薪资金源于医疗机构收入，不足部分由财政兜底，三明明确保障机制，九江则强调总额统筹分配与院长考核联动。这一模式以标准化、透明化薪酬体系推动医务人员聚焦健康结果，从“创收驱动”转向“价值医疗”，实现资源使用效率与基层诊疗公平性双提升。