成本控制价8%的计算方法主要依据成本控制的目标和实际支出进行核算。以下是具体计算步骤和注意事项：

1. 确定成本控制目标

企业需要明确成本控制的目标值，例如设定为总成本的8%。这个目标值通常基于企业的预算、行业标准或历史数据。

2. 计算总成本

总成本包括生产成本、采购成本、运营成本等。企业需要汇总所有相关成本，以确定成本控制的基础。

3. 核算8%的成本控制价

将总成本乘以8%，即可得出成本控制价。例如，若总成本为100万元，则成本控制价为8万元。

4. 分配到具体项目

根据企业的实际情况，将8%的成本控制价分配到不同项目或部门，确保每个环节的成本控制目标清晰。

5. 动态调整

在执行过程中，根据市场变化和项目进展，动态调整成本控制目标，确保成本控制的有效性。

6. 监控与反馈

通过定期监控成本执行情况，与目标值进行对比，及时调整策略，确保成本控制目标的实现。

通过以上步骤，企业可以有效控制成本，优化资源配置，提高经济效益。