优亲厚友、任人唯亲的做法存在严重问题，‌违背公平竞争原则‌、‌破坏组织公信力‌、‌阻碍人才发展‌，最终导致整体效率下降。这种用人方式看似能快速建立信任关系，实则埋下长期隐患。

1. ‌破坏公平性‌
   以亲疏关系而非能力作为选拔标准，直接剥夺了其他优秀人才的竞争机会。这种不公平的环境会打击员工积极性，导致真正有才能的人选择离开，组织逐渐失去竞争力。

2. ‌降低决策质量‌
   关键岗位被能力不足的"关系户"占据后，决策往往基于个人利益而非组织目标。错误判断频发，资源错配现象加剧，最终影响整体运营效率，甚至引发重大失误。

3. ‌助长腐败温床‌
   亲信文化容易形成利益小团体，监督机制形同虚设。采购、招聘等环节可能出现暗箱操作，不仅造成经济损失，更会面临法律风险，严重时导致组织声誉崩塌。

4. ‌抑制创新活力‌
   同质化的"熟人圈子"导致思维固化，新鲜观点难以被接纳。长期缺乏多元视角的碰撞，组织会逐渐丧失适应市场变化的能力，在竞争中处于劣势。

5. ‌引发人才流失‌
   当员工发现晋升通道被关系网堵塞，职业发展无望时，核心人才必然大量流失。更严重的是，这种负面口碑会影响外部人才加入意愿，形成恶性循环。

健康的组织应当建立‌透明的人才评估体系‌，用制度保障机会均等。领导者需要警惕"熟人效应"的危害，以开放心态接纳多元人才，才能真正提升团队战斗力。定期轮岗、匿名评审等机制能有效避免人为偏袒，营造风清气正的发展环境。