药店培训预算的控制是确保培训效果最大化并合理利用资源的关键。以下是一些实用的控制策略：

1. 制定明确的培训目标
   明确的培训目标可以帮助药店合理规划预算，避免资源浪费。例如，针对员工专业知识和技能提升的具体需求，制定培训计划，从而精准分配预算。

2. 优化培训内容
   优先选择对药店运营和服务质量提升最有帮助的培训内容。例如，药品知识、销售技巧和客户服务是药店员工的核心技能，应作为预算投入的重点。

3. 采用在线培训工具
   使用在线培训平台（如云学堂）可以大幅降低场地和讲师费用，同时提高培训的灵活性和可及性。这些工具还支持考试和知识考核，确保培训效果。

4. 集中采购培训资源
   与供应商协商批量采购培训服务，可以获得更优惠的价格。例如，购买培训课程包或订阅服务，既节省成本，又满足长期需求。

5. 预算分配与监控
   建立预算分配机制，将培训费用细化到具体项目和人员，并通过财务管理系统实时监控预算执行情况。这有助于及时发现偏差并调整策略。

6. 内部分享与经验传承
   鼓励内部知识分享，通过经验丰富的员工对新人进行培训，可以减少外部培训需求，降低预算开支。

通过以上方法，药店可以在控制培训预算的确保员工能力的持续提升，为药店的长期发展奠定基础。