国企领导调动流程通常包括以下几个关键步骤：

1. 提名与考察：国企领导调动前，通常由上级党组织或国资监管机构根据工作需要和干部管理权限，对拟调动人员进行提名，并进行全面考察，包括工作表现、能力素质、廉洁自律等方面。

2. 决策与审批：提名与考察后，相关决策机构（如党委会、董事会）会对拟调动人员进行讨论和表决，并报上级党组织或国资监管机构审批。

3. 任前公示：在正式任命前，拟调动人员的名单通常会在一定范围内进行公示，公示期一般为5至7天，以便接受群众监督。

4. 正式任命：公示无异议后，上级党组织或国资监管机构会正式下发任命文件，宣布调动人员的职务调整。

5. 工作交接：调动人员在接到任命文件后，会与原单位进行工作交接，包括文件资料、业务流程、人员安排等，以确保工作的连续性和稳定性。

6. 报到上任：完成工作交接后，调动人员会前往新单位报到，正式上任并开展工作。

总结：国企领导调动流程是一个系统性、程序性的过程，涉及提名考察、决策审批、任前公示、正式任命、工作交接和报到上任等多个环节，旨在确保干部选拔任用的公正性和科学性。