职级晋升干部一对一谈话记录内容通常包括以下关键点：

1. 晋升原因：明确晋升是基于工作表现、能力提升还是其他贡献。
2. 新职责介绍：概述新职位的职责和期望，确保干部了解其新角色的要求。
3. 发展目标：讨论个人和团队的发展目标，以及如何通过新职位实现这些目标。
4. 绩效评估：回顾过去的绩效，讨论成功和需要改进的方面，为未来的绩效设定标准。
5. 资源支持：确定可用的资源和支持系统，以帮助干部在新职位上取得成功。
6. 职业规划：探讨长期职业规划和未来的发展机会，包括可能的培训和教育需求。
7. 反馈与沟通：建立定期反馈和沟通的机制，以确保干部在新职位上得到持续的支持和指导。
8. 团队协作：强调团队合作的重要性，并讨论如何与团队成员协作以实现共同目标。
9. 领导力发展：如果适用，讨论领导力发展的机会和期望，包括指导和培养其他团队成员。
10. 个人成长：关注个人成长和福祉，包括工作与生活的平衡、健康和心理支持。

通过这些内容，一对一谈话记录旨在为干部提供清晰的方向和支持，帮助他们成功过渡到新职位，并实现个人和组织的目标。