​​医务科明确属于行政科室，负责全院医疗行政管理与质量监督，是医院核心的医疗业务管理部门。​​

1. ​​职能定位​​：医务科直接参与医疗业务管理，包括制定医疗计划、监督制度执行、协调临床科室工作，并处理医疗纠纷等行政事务。其职责涵盖医疗技术准入、医师考核、数据统计分析等专业管理内容，与后勤保障（如物资供应、设备维护）无直接关联。

2. ​​组织架构​​：医务科通常隶属院长或分管副院长领导，与护理部、院感科等同属医疗业务管理部门，需具备医学执业资格人员参与。而后勤科室（如总务科、食堂）则聚焦于物资、设施等非医疗支持服务。

3. ​​行业分类标准​​：根据国家卫健委文件及医院管理实践，行政科室与后勤科室的划分以职能为界：行政科室管理“事”（如医务科），后勤科室管理“物”（如水电维护）。医务科的工作性质明确归属于行政范畴。

​​总结​​：医务科是医院行政体系的关键部门，其医疗管理职能与后勤服务有本质区别。理解这一分类有助于明晰医院内部权责，提升管理效率。