行政后勤主管的工作内容主要包括行政管理、后勤保障、资源协调及安全管理等方面，具体职责如下：

一、行政管理工作

1. 文件与制度管理

   起草、报批行政文件及通知，监督落实；管理集团宣传（如OA公告、微信公众号内容发布），并整理年度大事记。

2. 会议与活动组织

   负责集团会议组织、纪要撰写及来宾接待；协调各类活动策划与执行。

3. 预算与财务管理

   编制月度/年度预算，申报及执行费用，审核报销单据，优化成本结构。

二、后勤保障工作

1. 设施设备维护

   定期检查消防设备（如变压器、水泵）、水电系统及办公设施，及时报修并督促整改。

2. 安全与卫生管理

   执行安全政策，开展消防巡查、卫生检查；协调宿舍、食堂等区域管理，确保环境安全与卫生达标。

3. 物资与资源管理

   管理办公用品、固定资产采购与维护，协调车辆保养及物资分配。

三、资源协调与支持

1. 外部事务协调

   处理政府证照年检、合作项目对接等外部事务，维护企业形象与合规性。

2. 团队管理与培训

   领导后勤团队，开展技能培训，提升服务效率与质量。

四、应急与危机处理

制定应急预案，快速响应突发事件（如设施故障、安全事故），协调资源保障业务连续性。

总结 ：行政后勤主管需综合运用管理、协调与执行能力，确保企业行政与后勤工作的高效运转，同时关注成本控制与服务质量提升。