物业公司招投标流程及步骤可归纳为以下五个核心阶段，结合权威信息源整理如下：

一、准备阶段

1. 成立招标小组

   由业主方或委托方组成，成员包括物业管理专家、相关部门人员，负责整体招标工作。

2. 编制招标文件

   包含招标公告、招标书、技术规范、评标标准等，明确服务范围、收费标准、履约要求等。

3. 确定招标方式

   选择公开招标、邀标或议标，公开招标需通过媒体广泛发布招标公告。

二、招标阶段

1. 发布招标公告

   通过官网、报纸等渠道公开招标信息，明确投标截止时间、文件提交要求等。

2. 接收投标文件

   开标前完成文件审核，确保投标单位资质符合要求，对文件中的疑问及时答疑。

3. 开标与评标

   公开开标（需公证监督），由评标委员会（含专家和招标人代表）根据技术方案、价格、服务质量等综合评分，确定前5名入围企业。

三、合同签订阶段

1. 公示与中标确认

   中标结果公示3天后无异议，招标方签发中标通知书，双方进入合同谈判阶段。

2. 签订服务合同

   明确服务期限、收费标准、奖惩措施等细节，依法签订书面合同。

四、履约管理阶段

1. 监督与考核

   定期检查服务质量，建立质量监督和考核机制，确保服务符合合同要求。

2. 合同执行与结算

   按时支付服务费用，处理合同变更、纠纷等事项，项目结束后完成尾款支付。

注意事项 ：不同地区或项目可能调整流程细节，建议优先参考当地招投标法规及业主需求。