事业单位三定方案模板是指对事业单位的职责、内设机构和人员编制进行明确和规范的指导性文件。它通常包括以下几个关键要素：

1. 职责调整：明确事业单位的职责范围，包括主要职责和承担的行政职能等。
2. 主要职责：详细列出事业单位的具体职责和任务，确保职责清晰、明确。
3. 内设机构：规定事业单位的内设机构设置，包括机构名称、职责分工和人员编制等。
4. 人员编制：确定事业单位的人员编制数量和结构，包括领导职数、专业技术岗位和工勤技能岗位等。

一、职责调整

在制定事业单位三定方案时，首先需要对事业单位的职责进行调整和明确。这包括对原有职责的梳理和整合，以及根据实际情况增加或减少职责。在职责调整过程中，需要注意以下几点：

• 合法合规：确保职责调整符合相关法律法规和政策规定。
• 科学合理：根据事业单位的实际情况和工作需要，科学合理地确定职责范围。
• 明确具体：职责描述要明确具体，避免出现模糊不清或重叠交叉的情况。

二、主要职责

主要职责是事业单位三定方案的核心内容之一。在制定主要职责时，需要根据事业单位的性质、任务和工作需要，详细列出其具体职责和任务。主要职责通常包括以下几个方面：

• 业务工作：包括事业单位承担的主要业务工作和服务内容。
• 管理职能：包括对相关领域或行业的管理、监督和指导等职能。
• 公益服务：包括为社会公众提供的各种公益***和保障等。

三、内设机构

内设机构是事业单位组织结构的重要组成部分。在制定三定方案时，需要根据事业单位的职责范围和工作需要，合理设置内设机构。内设机构的设置应遵循以下原则：

• 精简高效：机构设置要精简高效，避免出现机构臃肿、人浮于事的情况。
• 职责明确：每个内设机构的职责要明确具体，避免出现职责不清或重叠交叉的情况。
• 协调配合：内设机构之间要建立健全协调配合机制，确保工作顺利开展。

四、人员编制

人员编制是事业单位三定方案的重要内容之一。在制定人员编制时，需要根据事业单位的职责范围、工作需要和经费保障等因素，合理确定人员编制数量和结构。人员编制的确定应遵循以下原则：

• 总量控制：人员编制要严格控制在规定的总量范围内，不得超编。
• 结构合理：人员编制结构要合理，包括领导职数、专业技术岗位和工勤技能岗位等，以满足事业单位的工作需要。
• 动态调整：人员编制要根据事业单位的实际情况和工作需要进行动态调整，以确保人员编制的科学性和合理性。

通过制定科学合理的事业单位三定方案模板，可以有效规范事业单位的职责、内设机构和人员编制，提高事业单位的工作效率和服务水平。