​​监事通常不能直接参与公司日常运营，但其监督职能必然涉及对公司业务的了解和间接干预。​​核心在于：​​监督权与经营权分离​​是公司治理的基本原则，监事通过检查财务、列席会议、提出建议等方式行使职权，但不得越权干预具体业务执行。

1. ​​法定职责明确限制​​：根据《公司法》，监事核心职能是监督董事及高管行为、检查公司财务，确保合规性。法律明确禁止监事兼任董事或高管，从制度上保障监督独立性。例如，监事可对违规业务提出罢免建议，但无权直接决策采购、销售等具体事务。

2. ​​业务参与的边界​​：监事的“参与”仅限于监督所需。例如，审核财务报表需了解业务背景，列席董事会可质询决策风险，但均以纠偏为目的。若监事直接介入业务执行，可能削弱监督公正性，甚至引发利益冲突。

3. ​​特殊情形下的例外​​：当公司面临重大违规或诉讼时，监事可代表公司调查业务、委托第三方审计，此时需深度介入业务环节。公司章程可能赋予监事特定业务监督权，如对关联交易的合规审查。

​​总结​​：监事的角色是“裁判员”而非“运动员”，其与业务的关联始终围绕监督展开。企业应清晰界定监事职权，避免职能混淆影响治理效能。