事业单位管理岗位设置的原则主要包括以下几个方面：

一、基本原则

1. 科学合理、精简效能原则

岗位设置需结合单位职能、人员素质和事业发展需求，避免冗余，确保人岗匹配。

2. 按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理原则

岗位需根据实际工作需要设置，通过竞聘上岗实现人员流动，实行合同化管理以增强灵活性和责任感。

3. 宏观调控、分类指导、分级管理原则

国家对事业单位岗位设置进行宏观调控，不同类型岗位（管理、专业技术、工勤技能）实行分类管理，各级单位根据权限负责具体实施。

二、具体要求

1. 管理岗位

• 以增强单位运转效能、提高管理水平和效率为核心，明确岗位职责与权限，形成梯形能级结构。

• 需遵循公开、公正、公平原则，通过竞聘、考核等程序选拔人才，保障员工合法权益。

2. 专业技术岗位

• 侧重社会公益服务，需符合专业技术工作规律，建立以能力为导向的职称评价体系。

3. 工勤技能岗位

• 以提升操作维护技能和服务水平为目标，注重实践操作能力与职业素养。

三、管理作用

通过科学设置岗位，事业单位可实现：

• 明确职责分工，优化工作流程；

• 促进人才合理流动与职业发展；

• 提高整体运行效率与公共服务质量。

以上原则需结合单位实际情况动态调整，确保岗位设置与组织发展目标一致。