预算的负责部门需根据组织类型和预算层级进行区分，主要分为以下几种情况：

一、企业预算责任主体

1. 高层管理者主导，财务部门执行

预算编制由高层管理者（如CEO、总经理）制定战略方向和资源分配方案，财务部门则负责具体编制、审核和执行。例如，财务总监领导预算管理委员会，财务经理或主管负责日常预算管理。

2. 预算管理委员会协调

大型企业通常设立预算管理委员会，成员包括董事长、总经理、财务总监等，负责协调资源、审核预算方案并推动实施。

3. 业务部门执行

各业务部门（如销售、生产、采购）需根据战略目标编制部门预算，并执行具体业务活动。

二、政府预算责任主体

1. 财政部门具体执行

政府预算由财政部门负责具体编制和执行，反映部门收支情况，是政府履行职能的物质基础。

2. 人大及其常委会监督

人民代表大会及其常委会对预算草案进行审核和批准，确保预算符合法律法规和公共利益。

三、特殊领域预算

• 工程建设项目预算 ：由施工单位工程造价部门或委托专业咨询公司负责编制。

• 政府专项预算 ：可能涉及计划部门或专业机构参与编制。

总结

预算编制是跨部门协作过程，需高层决策、业务执行和财务管理的协同配合。企业中财务部门通常承担核心编制和执行职责，但需在战略框架下与业务部门共同推动。政府预算则由财政部门主导，人大及其常委会监督。