财务部门或项目管理部门

预算员的归属部门需根据具体工作性质和岗位类型进行区分，主要分为以下几种情况：

一、企业财务部门

1. 核心职能

财务部门是预算员最常见的归属部门，负责企业整体预算的规划、执行与监控。核心职责包括：

• 制定年度预算计划并定期修订

• 收集、分析财务数据以支持预算编制

• 监控预算执行情况，提出调整建议

• 参与财务分析及决策支持

2. 岗位细分

在财务部门内，预算员可能细分为：

• 会计预算师 ：全面负责预算编制、执行与分析

• 预算员（造价员） ：专注于工程项目的造价预算管理

二、项目管理部门

1. 项目预算职责

项目管理部门（如工程部、业务拓展部）可能设置预算员岗位，主要职责包括：

• 项目策划阶段编制预算

• 项目执行中控制成本，防止超支

• 与财务部门协作，确保预算与实际支出一致

三、其他特殊情况

1. 工程类预算员

在工程单位中，预算员通常归 造价工程师岗位 管理，专注于工程项目的成本预算与控制。

2. 第三方机构

部分预算员可能在 中介机构 （如会计师事务所、咨询公司）工作，服务于多个客户。

总结

预算员的归属部门取决于其工作领域：财务部门侧重企业整体预算管理，项目管理部门侧重项目专项预算控制，工程类预算员则属于专业技术岗位。不同部门在预算管理中形成协同机制，共同支持企业战略目标。