企业HR的岗位职责涵盖人力资源管理的核心模块，具体可分为以下几类：

一、招聘与选聘

1. 需求分析与计划制定

   根据公司战略和部门需求，确定招聘计划，明确岗位要求。

2. 招聘渠道管理

   通过线上线下渠道发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并进行背景调查。

3. 录用决策与入职管理

   综合评估候选人，确定录用名单，办理入职手续，协调部门对接。

二、培训与发展

1. 培训计划设计

   根据员工需求和公司发展，制定新员工入职培训、岗位技能培训等计划。

2. 培训实施与效果评估

   组织内部培训、外部课程，评估培训效果，推动员工职业发展。

3. 职业发展规划

   为员工提供职业发展路径建议，协助制定个人成长计划。

三、绩效管理

1. 绩效体系设计

   建立绩效考核指标体系，明确评估标准，确保评估过程公平公正。

2. 绩效评估与反馈

   定期进行绩效评估，提供反馈意见，制定改进计划。

3. 激励机制实施

   根据绩效结果，实施奖金、晋升等激励措施，提升团队整体绩效。

四、员工关系管理

1. 日常沟通与协调

   处理员工投诉、纠纷，协调部门间矛盾，维护和谐工作氛围。

2. 员工关怀与活动组织

   组织团建活动、员工生日会等，增强团队凝聚力，关注员工心理健康。

3. 政策执行与监督

   确保劳动法规合规，监督劳动合同执行，处理劳动争议。

五、薪酬福利管理

1. 薪酬体系设计

   根据市场调研和员工绩效，制定薪资结构、奖金计划等。

2. 福利政策实施

   管理社保、公积金、带薪休假等福利，协调第三方服务商（如HR外包）。

3. 成本控制与分析

   定期进行薪酬福利成本分析，优化资源配置。

六、行政支持与战略规划

1. 人力资源信息化建设

   推广使用HR系统，实现招聘、考勤、薪酬等流程自动化。

2. 战略规划参与

   协助高层制定人力资源战略，参与业务发展规划。

3. 合规与风险管理

   处理工商、税务等证照事务，防范劳动风险。

总结 ：HR需具备多维度能力，包括沟通协调、数据分析、战略思维等，以平衡业务需求与员工发展。不同企业可根据规模和行业特点，调整职责侧重点。