人力资源服务中心的服务对象主要包括企业、个人求职者和公共人力资源服务机构。每个对象的需求和期望不同，人力资源服务中心提供的服务内容和方式也有所区别。
企业
企业人力资源管理
企业人力资源管理主要关注企业内部员工的职业生涯发展和工作表现。其管理内容包括人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系管理等。
企业人力资源管理是企业内部的核心职能之一，通过系统化的人力资源规划和管理，企业能够提升员工绩效和组织效能，从而实现战略目标。
企业人力资源服务
人力资源服务提供商向企业提供一系列人力资源服务，如人员招聘、人员培训、员工测评、管理咨询等服务内容和形式。这些服务旨在帮助企业优化人力资源管理效率、提升员工绩效和满意度。通过外部专业服务机构的支持，企业能够专注于核心业务的发展，降低人力资源管理成本。
个人求职者
职业咨询和培训
人力资源服务中心为个人求职者提供职业咨询、简历修改、面试技巧培训等服务，帮助他们更好地了解市场需求，提升自身的就业竞争力。这些服务帮助个人求职者更好地准备和应对求职过程，提高他们的就业成功率和工作满意度。
职业规划和职业指导
服务中心还可能提供职业规划和职业发展的指导，帮助个人在职业生涯中做出更明智的选择。职业规划和指导服务能够帮助个人明确职业目标，制定合理的职业发展路径，提升他们的职业竞争力和发展潜力。
公共人力资源服务机构
就业服务和人才政策
公共人力资源服务机构提供就业政策法规咨询、职业供求信息、职业培训信息发布、职业介绍、创业开业指导等服务。这些服务旨在促进就业和人才发展，帮助求职者更好地了解就业市场和就业政策，提升他们的就业能力和创业机会。
流动人员人事档案管理
流动人员人事档案管理服务涉及非公有制经济组织和社会组织聘用人员的人事档案、辞职辞退、未就业的高校毕业生及中专毕业生的人事档案等。这些服务保障了流动人员的职业发展和权益，帮助他们更好地管理和利用自己的人事档案。
人力资源服务中心的服务对象涵盖了企业、个人求职者和公共人力资源服务机构。通过提供全面的人力资源解决方案，人力资源服务中心帮助企业优化人力资源管理效率、提升员工绩效和满意度；帮助个人求职者提升就业竞争力和职业发展潜力；为公共人力资源服务机构提供专业化的就业服务和人才政策支持，促进就业和人才发展。
人力资源服务中心的主要职责是什么？
人力资源服务中心的主要职责包括以下几个方面：
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招聘与人才配置：
- 负责招聘计划的制定与实施，包括校园招聘、社会招聘和内部竞聘等。
- 建立并完善人才配置机制，确保公司各部门的人力资源需求得到满足。
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员工关系管理：
- 处理员工的入职、转正、异动、离职等相关手续。
- 协调员工与管理层的关系，维护良好的员工关系。
- 收集和分析劳动用工政策，协助处理劳动争议和劳资风险。
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培训与发展：
- 制定员工培训计划，组织各类培训活动，提升员工技能和素质。
- 建立人才发展体系，支持员工的职业发展规划。
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绩效管理：
- 设计和实施绩效管理制度，组织绩效考核，提供反馈和辅导。
- 确保绩效管理与企业战略目标相一致。
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薪酬福利管理：
- 制定具有竞争力的薪酬福利政策，吸引和保留优秀人才。
- 管理社会保险和住房公积金等福利事务。
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人事档案管理：
- 负责员工人事档案的接收、整理、保管和转递。
- 提供档案查（借）阅、出具相关证明等服务。
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政策咨询与落实：
- 提供人力资源相关政策的咨询和落实服务。
- 协助企业申报各类人才政策补贴和稳岗返还资金。
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就业服务与创业支持：
- 开展大中专毕业生的就业指导、推荐和职业规划工作。
- 提供创业指导服务，支持创业孵化基地建设和充分就业社区创建。
人力资源服务中心如何帮助求职者？
人力资源服务中心通过多种方式帮助求职者，主要包括以下几个方面：
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提供就业信息：
- 收集并发布企业的招聘信息，帮助求职者了解市场上的工作机会。
- 建立岗位设置库，根据企业需求提供相关的人力资源服务。
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职业指导与简历优化：
- 提供职业规划、简历修改、面试技巧等方面的指导，帮助求职者提高求职成功率。
- 通过简历诊断活动，帮助求职者优化简历内容，突出自身优势。
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招聘流程支持：
- 协助企业进行简历筛选、面试安排和入职手续办理，简化求职者的求职流程。
- 提供招聘会和面试机会，帮助求职者与企业直接接触。
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技能培训与提升：
- 开设各种职业培训课程，帮助求职者提升职业技能，增强就业竞争力。
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政策咨询与支持：
- 提供就业政策、法律法规等方面的咨询服务，帮助求职者了解自己的权益和义务。
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心理疏导与支持：
- 对求职者进行心理疏导，帮助他们调整心态，积极面对求职过程中的挑战。
人力资源服务中心有哪些常见的服务流程？
人力资源服务中心常见的服务流程主要包括以下几个方面：
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招聘与录用流程：
- 职位审批：与相关部门沟通，明确招聘职位的需求和数量，并获得审批。
- 编写职位描述：根据职位需求编写详细的职位描述，包括工作职责、任职要求等。
- 发布招聘信息：在各大招聘网站和内部平台上发布职位信息，吸引潜在候选人。
- 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步评估候选人的背景、工作经验和教育背景。
- 面试安排：安排合适的候选人进行面试，确定面试时间和地点。
- 面试评估：对候选人进行综合评估，决定是否录用。
- 签订合同：与录用的候选人签订工作合同，明确双方权益和责任。
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员工入职流程：
- 建立人事档案：根据员工提供的个人信息，建立并归档员工的人事档案。
- 劳动合同注册：向劳动行政管理部门提交员工合同信息，完成合同注册手续。
- 培训与介绍：安排新员工的入职培训，介绍公司组织结构、企业文化、工作制度等。
- 配置办公设备：根据岗位需求，为员工准备必要的办公设备和工具。
- 办理社会保险和公积金：向相关机构提供员工信息，办理社会保险和公积金手续。
- 完善员工档案：根据员工的个人信息和相关证件，完善员工档案。
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培训与发展流程：
- 培训需求分析：根据公司发展需求和员工个人发展需求，进行培训需求分析。
- 制定培训计划：制定具体的培训计划，包括培训内容、方式、时间等。
- 实施培训：组织并协调员工培训工作，涵盖内部培训、外部培训及职业发展计划。
- 评估培训效果：通过考试、问卷调查等方式评估培训效果，适时调整培训计划。
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薪酬与福利管理流程：
- 制定薪酬标准：根据市场行情和公司政策，制定员工薪酬标准。
- 调整薪资：根据员工表现和市场变化，适时调整员工薪资。
- 核算薪资：每月核算员工工资，确保薪资发放的准确性和及时性。
- 处理员工福利：协助处理员工保险、退休金、住房公积金等福利事宜。
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绩效管理流程：
- 制定绩效评价指标：协助制定绩效评价指标与流程，确保评价的公正性与科学性。
- 提供培训与咨询：提供绩效管理相关的培训与咨询服务，帮助员工理解并适应绩效管理体系。
- 跟踪与分析绩效数据：定期跟踪并分析员工绩效数据，及时反馈评价结果。
- 为决策提供支持：为人力资源决策提供数据支持，优化人力资源配置。
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劳动关系管理流程：
- 解读并执行法律法规：跟踪、解读并执行国家与地方关于劳动关系的法律法规，确保公司劳动关系的合规性。
- 处理劳动争议：处理员工的劳动争议与纠纷，协调解决劳动关系问题。
- 维护良好关系：提供员工关怀与支持，增强员工凝聚力。
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离职管理流程：
- 办理离职手续：负责员工离职手续的办理，包括解聘通知、手续办理等。
- 组织离职面谈：与离职员工进行面谈，了解离职原因，并提出改进建议。
- 收集反馈：收集离职员工的意见与反馈，为公司人力资源政策的改进提供参考。