劳务公司的部门构成可能会因公司规模、业务范围以及行业特点等因素而有所不同，但一般来说，常见的部门包括以下几种：

1. 业务部门：

   • 市场开发团队：负责寻找潜在客户，开拓市场，与用工单位建立联系并洽谈合作意向。例如，主动联系各类企业，了解其人员需求，推广公司的劳务服务，争取签订劳务派遣或服务外包等合作协议。
   • 项目执行团队：在与企业达成合作后，负责具体的项目执行工作，包括人员的招聘、选拔、培训以及派遣等工作，确保派遣到用工单位的人员符合要求，并能顺利开展工作。
   • 客户服务团队：主要为企业客户提供后续的跟踪服务，及时了解客户的需求和反馈，协调解决企业在劳务使用过程中遇到的问题，如人员的调整、薪酬福利的落实等，维护良好的客户关系。

2. 人力资源部门：

   • 招聘专员：根据业务部门的用人需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，为公司招聘合适的劳务人员，包括劳务派遣员工、临时工等。
   • 培训专员：负责对新招聘的劳务人员进行入职培训，以及根据不同岗位的需求提供专业技能培训，提高劳务人员的素质和工作能力，以满足用工单位的要求。
   • 绩效评估专员：建立劳务人员的绩效考核体系，定期对他们的工作表现进行评估，为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时也有助于激励劳务人员提高工作效率和质量。
   • 薪资福利专员：负责制定和管理劳务人员的薪资福利方案，确保薪酬的发放准确、及时，福利待遇符合国家法律法规和公司政策。

3. 法务部门：

   • 审核公司的各类合同，包括劳务派遣合同、服务外包合同、劳动合同等，确保合同的合法性、合规性，防范法律风险。
   • 处理公司在经营过程中涉及的法律纠纷，如劳动争议、合同纠纷等，维护公司的合法权益。
   • 关注劳动法律法规的变化，及时为公司提供法律咨询和建议，确保公司的经营活动符合法律要求。

4. 财务部门：

   • 会计：负责公司的日常账务处理，记录收入、支出、资产、负债等财务信息，编制财务报表，为公司管理层提供准确的财务数据。
   • 出纳：主要负责公司的资金收付工作，管理现金、银行存款等资金账户，确保资金的安全和合理使用。
   • 成本核算专员：对公司的各项业务成本进行核算和分析，包括人力成本、招聘成本、培训成本等，为公司的定价策略和成本控制提供依据。
   • 预算专员：制定公司的年度预算计划，并对预算的执行情况进行监控和分析，及时发现预算偏差并提出调整建议，确保公司的财务状况稳定。

5. 行政部门：

   • 行政经理：负责公司的行政管理工作，制定和完善公司的行政管理制度，协调各部门之间的工作关系，提高公司的运营效率。
   • 办公文员：主要负责公司的文件管理、档案管理、办公用品采购、会议组织等日常行政事务，为公司的正常运转提供支持。
   • 后勤保障人员：负责公司的后勤保障工作，如办公场所的租赁和维护、车辆的管理、食堂的管理等，为员工创造良好的工作环境。

6. 高层管理部门：

   • 总经理：负责公司的整体运营和管理，制定公司的发展战略和经营计划，组织实施董事会的决策，协调各部门的工作，对公司的运营结果负责。
   • 副总经理：协助总经理工作，分管公司的某些具体业务或职能部门，如业务拓展、人力资源管理、财务管理等，参与公司的决策制定和执行。
   • 董事会秘书：负责公司的董事会会议组织、文件起草、信息披露等工作，协助董事会成员处理日常事务，与股东、监管机构等保持良好的沟通。

劳务公司的部门构成是一个复杂而系统的工程，需要综合考虑多个方面。通过合理的部门设置和有效的管理，劳务公司可以为客户提供更加专业、高效、便捷的服务，实现自身的可持续发展。