是的，劳务派遣公司通常需要人力资源师（或人力资源专业人员）来管理和优化其人力资源相关的工作。以下是一些具体原因：

1. 1.招聘与选拔：人力资源师可以帮助劳务派遣公司进行招聘和选拔，确保派遣员工符合客户公司的需求。他们需要具备识别合适人才的能力，并进行有效的面试和评估。
2. 2.培训与发展：人力资源师可以设计和实施培训计划，提高派遣员工的技能和素质。这有助于提高员工的工作效率和客户满意度。
3. 3.员工关系管理：人力资源师负责处理员工关系问题，确保派遣员工的工作环境和待遇符合法律法规，并解决可能出现的纠纷或问题。
4. 4.薪酬与福利管理：他们需要制定合理的薪酬和福利方案，以吸引和留住优秀的派遣员工。这包括工资计算、福利计划、社会保险等。
5. 5.合规与法律事务：人力资源师需要熟悉劳动法律法规，确保劳务派遣公司的运作符合相关法律要求，避免法律风险。
6. 6.绩效管理：他们可以建立绩效评估体系，监控派遣员工的工作表现，并提供反馈和改进建议。
7. 7.战略规划：人力资源师可以参与公司的战略规划，帮助公司制定长期的人力资源管理策略，以支持公司的业务目标。

劳务派遣公司拥有一个专业的人力资源团队或人力资源师是非常重要的，这不仅有助于提高公司的运营效率，还能提升客户和员工满意度。