人力资源管理与人事管理的主要区别体现在以下几个方面：
- 管理视角 ：
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人事管理 ：主要关注事务性工作，如考勤、工资发放和合同管理等，被视为“后勤大管家”。
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人力资源管理 ：从更高的角度思考，通过人才战略帮助企业实现目标，涉及招聘、培训、绩效管理等，是企业的“战略伙伴”。
- 管理范围 ：
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人事管理 ：主要处理员工档案、合同、社保等基础事务，范围较窄，但非常重要。
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人力资源管理 ：覆盖从招聘到离职、从培训到企业文化等全方位内容，关注员工的职业发展，设计有吸引力的培训计划。
- 管理方式 ：
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人事管理 ：通常采用被动反应的方式，问题出现后才解决，如员工离职后才招人。
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人力资源管理 ：强调主动规划，提前储备人才，通过绩效管理优化团队效率，做到“防患于未然”。
- 管理理念 ：
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人事管理 ：基于“复杂人”的假设，认为人在不同情境下有不同的需求，以节约成本为目标。
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人力资源管理 ：基于“价值人”的假设，认为人有自我发展、自我实现的欲望，注重提高员工工作生活质量，满足他们的成长和自我实现的需要。
- 管理重点 ：
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人事管理 ：以物为中心，降低成本，关注工作任务是否完成。
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人力资源管理 ：以人为中心，注重人力资源的开发和增值，关注如何通过优化资源配置实现高效利用，为企业创造更大价值。
- 职责划分 ：
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人事管理 ：职责主要由人事部门承担，处理具体员工事务。
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人力资源管理 ：强调全员参与，管人与管事统一，注重人文关怀。
- 管理地位 ：
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人事管理 ：属于行政管理范畴，以完成任务为目标。
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人力资源管理 ：联结并整合于组织战略，以企业的经营效益与发展为中心，注重人力资源的开发和利用。
人力资源管理与人事管理在管理视角、范围、方式、理念、重点、职责和地位等方面存在显著差异。人力资源管理更注重战略性、全面性和员工的长期发展，而人事管理则更侧重于基础事务和成本控制。
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