1. ​​管理理念不同​​
   人事部以事务性工作为核心，侧重人员调配、考勤薪资等具体操作，属于静态管理。而人力资源部将人视为资源，强调开发与战略规划，注重激发员工潜能，属于动态管理。

2. ​​职能范围差异​​

   • ​​人事部​​：主要负责档案管理、人员调配、职称变动等行政性事务。
   • ​​人力资源部​​：除基础人事工作外，还需制定人力资源战略、设计培训体系、优化薪酬结构，并参与企业决策。例如，需通过数据分析优化资源配置，推动组织文化落地。

3. ​​工作性质与定位​​
   人事部多为执行部门，按部就班处理日常事务；人力资源部则属于战略层，需从全局规划人才发展，直接参与企业高层决策。例如，需预测未来人才需求并制定相应政策。

4. ​​管理手段与技术​​
   人事部依赖传统制度与人工操作，效率较低；人力资源部采用信息化系统、科学测评工具，并引入心理学、数据分析等技术提升管理精准度。

5. ​​战略导向性​​
   人力资源部需将人才规划与企业战略结合，推动长期竞争力，而人事部更关注短期事务性目标。

总结来看，人力资源部是传统人事管理的升级版，更注重资源的战略性开发与系统化管理。随着企业对人才价值的重视，两者的职能边界逐渐融合，但核心差异仍体现在管理深度与战略参与度上。