建设单位是有技术负责人的，这是确保建设项目顺利进行和质量达标的重要角色。技术负责人不仅负责技术方案的制定和实施，还需协调各方资源，解决施工中的技术难题。以下是关于建设单位技术负责人的具体职责和重要性：

1. 1.技术方案制定与审核技术负责人首要任务是制定项目的技术方案，包括施工组织设计、技术措施、质量控制方案等。他们需要根据项目的具体情况和业主要求，结合相关技术规范和标准，确保方案的可行性和科学性。技术负责人还需对施工图纸进行审核，及时发现并解决设计中的问题，确保施工顺利进行。
2. 2.施工过程的技术指导与监督在施工过程中，技术负责人需提供全面的技术指导，确保施工人员严格按照设计方案和技术规范进行操作。他们要定期检查施工质量，及时发现并纠正施工中的技术偏差。技术负责人还需协调解决施工中遇到的技术难题，确保工程进度和质量。
3. 3.质量控制与验收技术负责人对工程质量负有重要责任，需建立完善的质量控制体系，制定质量检查计划，并组织实施。在每个施工阶段完成后，技术负责人需组织相关人员进行质量验收，确保工程质量符合设计和规范要求。对于不合格的工程部分，技术负责人需督促整改，直至达到质量标准。
4. 4.技术资料管理技术负责人还需负责技术资料的管理工作，包括施工图纸、技术交底文件、质量检查记录等。这些资料是项目实施的重要依据，也是工程竣工验收和后期维护的重要参考。技术负责人需确保这些资料的完整性和准确性，并妥善保存。
5. 5.协调与沟通技术负责人是建设单位与设计单位、施工单位、监理单位等各方之间的重要纽带。他们需及时传达各方意见，协调解决技术问题，确保各方信息的畅通。技术负责人还需参与项目例会，汇报技术工作进展，提出合理化建议，推动项目顺利进行。

建设单位的技术负责人在项目中扮演着至关重要的角色。他们不仅是技术方案的制定者和实施者，更是质量控制和技术协调的核心力量。通过科学合理的技术管理和协调，建设单位的技术负责人能够有效保障项目的顺利进行和高质量完成。