业绩突出，团队贡献显著

撰写员工奖励单理由时，需结合具体事例和公司文化，突出员工的核心贡献。以下是具体建议及结构框架：

一、核心要素构成

1. 业绩表现

   • 具体数据支撑：如销售额增长百分比、成本降低金额、项目提前完成时间等。

   • 业绩目标对比：明确说明员工超额完成或接近预定指标的情况。

2. 工作态度与团队协作

   • 责任心与执行力：描述员工如何主动承担责任、克服困难，以及带领团队达成目标。

   • 团队影响力：举例说明员工如何通过协作提升团队效率或解决关键问题。

3. 职业发展与潜力

   • 学习能力：提及员工在技能提升、知识掌握方面的进步。

   • 潜在价值：分析员工对未来项目或战略目标的潜在贡献。

二、结构化写作框架

1. 开头

   • 简洁说明奖励背景，如“根据公司绩效评估结果，特此表彰”。

2. 主体

   • 分点阐述 ：按业绩、态度、潜力三个维度分别描述，每点配具体事例。

     • 业绩维度 ：例如，“通过优化流程降低生产成本15%，并带动团队整体效率提升20%”。

     • 态度维度 ：例如，“在项目攻坚期主动加班30天，确保任务按时交付，展现卓越责任心”。

     • 潜力维度 ：例如，“提出创新方案，使部门业绩在半年内增长30%，获管理层高度认可”。

3. 结尾

   • 总结性评价：“其综合表现符合公司核心价值，是团队学习的标杆，期待未来持续贡献”。

三、注意事项

• 数据支撑 ：尽量使用量化数据增强说服力，如百分比、具体金额等。

• 语言规范 ：保持正式、客观，避免模糊表述（如“表现良好”改为“表现突出”）。

• 结合文化 ：融入公司价值观，如强调创新时突出“突破传统思维，引领行业变革”。

通过以上结构化撰写，既能体现对员工具体贡献的认可，又能激励其他员工向优秀者学习。