‌6S管理的三大核心要素是整理（Seiri）、整顿（Seiton）和清扫（Seiso）‌，这三大要素构成了6S管理的基础框架，通过规范现场、优化流程和培养习惯，显著提升工作效率与安全性。

1. ‌整理（Seiri）‌
   整理的核心是区分必要与非必要物品，清除现场冗余。通过分类处理无用物品，减少空间浪费和干扰，确保工作区域只保留必需品，为后续管理打下基础。

2. ‌整顿（Seiton）‌
   整顿强调物品的合理归位与标识管理。通过固定位置、明确标签和标准化摆放，减少寻找工具或物料的时间，提升操作流畅度，避免因混乱导致的错误或延误。

3. ‌清扫（Seiso）‌
   清扫不仅是清洁，更是对设备和环境的日常维护。定期清除污垢、检查隐患（如设备故障或安全隐患），能延长工具寿命，保障员工安全，同时维持良好的工作环境。

6S管理的三大要素相辅相成，从基础整理到高效整顿，再到持续清扫，形成良性循环。坚持执行不仅能优化工作环境，还能培养团队自律性，推动企业长期高效运营。