6S管理的五个阶段包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），旨在通过系统化步骤提升工作效率、安全性和员工素养。

1. 整理（Seiri）：区分必要与非必要物品，清除冗余。通过分类和丢弃无用物品，减少工作场所的混乱，确保资源高效利用。
2. 整顿（Seiton）：合理规划物品存放位置，明确标识。工具、文件等按使用频率和流程摆放，缩短寻找时间，提升操作流畅性。
3. 清扫（Seiso）：彻底清洁环境，检查设备状态。日常维护可预防故障，同时培养员工责任意识，及时发现潜在问题。
4. 清洁（Seiketsu）：标准化前3S成果，形成制度。通过制定检查表和规范，维持整洁有序的环境，避免反弹。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工自觉遵守习惯。长期坚持前4S，转化为个人行为准则，最终实现企业文化升级。

6S管理通过这五个阶段的循环推进，不仅能优化工作环境，还能增强团队协作与执行力，为企业持续改进奠定基础。