判断技术岗和管理岗位主要看职责和技能要求：

• 技术岗：侧重于利用专业知识和技能解决技术问题，如编程、系统设计、数据分析等。
• 管理岗位：侧重于规划、组织、领导和控制团队或项目，以实现组织目标。

1. 职责差异

• 技术岗职责：

  • 开发、维护和优化技术系统或产品。
  • 解决技术问题和故障排除。
  • 编写和审查技术文档。
  • 参与技术研究和创新。

• 管理岗位职责：

  • 制定和执行战略计划。
  • 管理团队资源和预算。
  • 监督和指导团队成员。
  • 协调跨部门合作。

2. 技能要求

• 技术岗技能：

  • 深厚的技术知识和实践经验。
  • 问题解决和分析能力。
  • 编程和系统设计技能。
  • 技术沟通和文档编写能力。

• 管理岗位技能：

  • 领导力和团队管理能力。
  • 战略规划和决策能力。
  • 沟通和谈判技巧。
  • 项目管理和时间管理能力。

3. 职业发展路径

• 技术岗发展：通常从初级工程师开始，逐步晋升为高级工程师、技术专家或架构师。
• 管理岗位发展：通常从团队领导或项目经理开始，逐步晋升为部门经理、总监或高级管理职位。

总结

通过分析职责和技能要求，可以判断一个岗位是技术岗还是管理岗位。技术岗侧重于技术问题的解决和创新，而管理岗位侧重于团队和项目的规划、组织和领导。了解这些差异有助于个人在职业发展中做出更明智的选择。