​​工勤岗转管理岗的薪级工资套改需依据套改年限、任职年限和新岗位级别综合计算，核心原则是“就高就近”​​：若原薪级低于新岗位起点薪级，则执行新起点标准；若高于则按就近原则套入或保留原薪级，同时需合并计算低一级岗位的任职年限以优化定级结果。

1. ​​套改依据​​
   薪级工资调整以《事业单位人事管理条例》为法律基础，具体操作需结合个人套改年限（工作年限+不计算工龄的在校时间）和现聘岗位任职年限。例如，工勤岗5级转管理岗九级时，需对比两者薪级标准，若原薪级22级对应的工资低于管理岗九级起点，则直接执行九级标准；若更高则按“就近就高”原则套改。

2. ​​关键规则​​

   • ​​起点对比​​：原薪级低于新岗位起点时，直接执行新起点薪级；若原薪级更高，则按相邻薪级中额度相同或更高的标准确定。
   • ​​合并计算​​：若按现岗位套改结果低于低一级岗位套改结果，可合并计算低一级岗位的任职年限，以提升最终薪级。
   • ​​年度调整​​：岗位变动后若增资额不足原薪级一个级差，次年仍可正常增加薪级工资；否则需暂停调整。

3. ​​操作示例​​
   假设工勤岗5级薪级22（月薪5000元）转管理岗九级（起点8000元），若政策允许80%比例过渡，则首月调整为4000元，后续根据考核逐步增至8000元。实际执行需结合单位具体政策和地方规定。

​​提示​​：套改涉及个人权益，建议提前与单位人力资源部门核实政策细节，确保符合最新规定。