评价一个人的工作态度和工作能力需从专业技能、问题解决、学习创新、责任感、团队协作等维度综合考量，两者相辅相成，缺一不可。以下是具体分析：

一、工作能力评价要点

1. 专业技能

   评估员工在岗位所需的核心技能，如编程语言（Java、Python）、行业知识等，以及软件操作熟练度。例如：“张先生熟练掌握Java开发，能高效完成项目任务”。

2. 解决问题能力

   关注员工面对问题时的分析、解决效率，如快速定位问题根源并采取有效措施。例如：“李女士能迅速解决项目难题，保障进度”。

3. 学习与创新能力

   考量员工学习新知识、掌握新技能的能力，以及将创新应用于实践的潜力。例如：“王工程师通过持续学习，优化了生产流程”。

二、工作态度评价要点

1. 责任感与敬业精神

   评价员工对工作的认真程度，如尽职尽责、保证工作质量，以及主动承担额外任务。例如：“赵先生对每项工作都尽心尽力，确保交付标准”。

2. 团队协作与沟通能力

   考察员工与团队成员的协作态度，包括沟通效率、支持他人及解决冲突的能力。例如：“刘女士积极协调跨部门合作，推动项目进展”。

3. 适应性与抗压能力

   评估员工适应新环境、应对工作压力的表现，如快速融入团队、在紧张情况下保持高效。例如：“陈先生能迅速适应新岗位要求，稳定输出高质量成果”。

三、综合考量建议

• 平衡能力与态度 ：能力是基础，但态度决定发展潜力。例如，能力强的员工若缺乏责任心，可能影响团队协作。

• 具体案例支撑 ：通过实际工作成果（如项目交付质量、客户反馈）量化能力，通过日常行为（如主动加班、主动学习）佐证态度。

• 多维度评价 ：结合360度反馈，涵盖上级、同事、下属等视角，确保评价全面客观。

通过以上维度系统评价，可全面反映员工的工作表现，为选拔、培养提供科学依据。